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抗日战役时期我军干部工作的教训

更新时间: 2019-03-05

随着抗日战斗形式的发展,我军对干部的需要越来越大。毛泽东敏锐地指出:“现有的骨干还不足以支撑斗争的大厦,还须广大地培育人才;政治路线判断之后,干部就是决议的因素。因此,有盘算地培养大批的新干部,就是咱们的战争任务。”在任人唯贤的干部路线指引下,核心军委、总政治部跟八路军、新四军制定颁发了教唆、训令、规定、决定等一系列干部政策方面的文件,波及干部任免、培训、调配、交流、审查、奖惩、档案、保健、抚恤、优待、常识分子政策、技能专家政策、被俘归队干部政策、伤残干部安置、干部退伍办法等等,极大地增强了干军步队的吸引力凝聚力,干部数量得到敏捷提升,保障了抗日战役局面发展对干部的须要。到1940年,八路军、新四军的排以上干部由1937年的1.1万余人迅速发展到5.1万余人,新增干部4万之多。抗战期间,仅抗日军政大学就培养干部10万多人。

1938年9月,毛泽东在党的六届六中全会上指出:“在这个应用干部的问题上,咱们民族历史中素来就有两个对立的路线:一个是‘任人唯贤’的路线,一个是‘任人唯亲’的路线。前者是正直的路线,后者是不正派的路线。共产党的干部政策,应是以是否动摇地实行党的路线,服从党的纪律,跟民众有密切的联系,有独破的工作才干,踊跃肯干,不谋私利为标准,这就是‘知人善任’的路线。”毛泽东辩证分析历代用人方面的历史教训,结合我党干部工作实际教训,对党员干部的“贤”进行了全新的高度概括,进而回升为利用干部的政策路线,为我军干部工作发展指明了方向。

知人善任是发展强大干军队伍的有力保障

在抗战期间,公民部队持续和施展红军的优良传统,始终坚持党管干部准则,确破了正确的干部路线与干部政策,干部工作得到全面发展并走向成熟,干部队伍始终发展强盛,整体素质一直提高,经受住了历史性策略转变和复杂多变局势的巨大考验,不仅为夺取抗日战役胜利供应了组织保证,也为解放战斗作了组织上的准备。